Contrôlez les variables avec le logiciel Kronos pour la vente au détail
Dans la vente au détail, le contrôle de l’effectif constitue un véritable défi. La recherche constante de l’équilibre entre des coûts de main-d’œuvre élevés, des budgets serrés, des besoins en effectif variables et une réglementation du travail complexe menace la fidélité des clients, la conformité, la satisfaction des employés et la rentabilité.
La solution Kronos® pour la vente au détail automatise entièrement le processus de gestion de l’effectif. Plus qu’une simple solution de productivité pour la vente au détail, elle fournit des renseignements précieux pour vous aider à :
- améliorer la productivité de l’effectif et des entrepôts : lorsque les coûts baissent en tant que pourcentage des ventes, la rentabilité augmente et permet de faire plus d’investissements; une approche standardisée de la gestion de l’effectif permet d’améliorer la visibilité et le contrôle organisationnels, afin de pouvoir maîtriser le ratio effectif-ventes;
- contrôler les coûts de main-d’œuvre : l’automatisation complète de la gestion des temps et de la planification des horaires des employés permet de réduire les sureffectifs ainsi que les coûts administratifs;
- minimiser le risque de non-conformité aux réglementations : un processus de gestion de l’effectif complet permet d’automatiser les processus administratifs sujets à erreur, y compris la gestion des temps et des présences, l’application des règles de travail, le suivi des présences et la gestion des absences; ce processus automatisé ne fait pas qu’éviter les risques, la conformité permet en effet de garantir l’équité sur le lieu de travail et participe à la satisfaction des employés;
- améliorer la qualité de l’effectif : un service client de qualité commence par la satisfaction des employés; nos méthodologies de sélection avancées vous aident à recruter les employés appropriés, qui resteront plus longtemps dans votre entreprise.
Kronos for Retail inclut des solutions pour le recrutement, la gestion des temps et des présences, les prévisions et la planification des horaires, la planification des opérations, la gestion des absences, et l’analyse des performances.
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